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企业管理培训

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并购与资产管理

培训目的

 

全球经济危机对中国企业所产生的影响可谓喜忧参半。忧的是外部需求的大幅缩减将令众多出口型企业陷入困境;

 

喜的是对于那些绩效出色的企业而言,这是一个在海内外实施收购并实现行业整合与升级的难得机会。如何把控并

 

购这一企业发展的双刃剑以真正帮助企业增强竞争优势是企业发展扩张面临的一个核心问题。本专题课程旨在向学

 

员讲述有关并购的最新知识,从概念和实践的角度帮助他们理解并购的规划、谈判和管理所涉及的问题和挑战,提

 

供并购与资产管理的实用性指导。

 
学员对象

 

负责公司战略发展或参与公司重大并购事宜决策的高层管理人员,其中包括首席执行官、首席财务官、事业部总经

 

理、战略规划总监、董事总经理等。

 

培训内容及课程设置

 

企业合并及收购                                      企业在并购前后的非财务考虑 

 

业并购中的尽职调查                            企业架构重组增值 

 

企业并购重组策略及财务安排                  买卖合约 

 

并购融资                                                 资产评估及定价

 

资产处置策略及风险控制                         并购交易与架构筹划的税务风险 

 

投资撤出战略                                          资产管理规划 

 

房地产的资产管理模式及买卖                  不良资产管理